[Techweb] 7月25日，英特尔发表了他的第二季度财务报告。英特尔首席执行官Chen Liwu还发布了一封公开信，描述了公司的三个关键增长领域：创建经济纪律的OEM业务，振兴英特尔的X86生态系统并优化AI策略。陈·李乌（Chen Liwu）在一封公开信中说：“我们正在实施一项计划，将员工总数减少约15％。在人员和自然削减的人数减少和自然削减之后，预计年底的员工总数将降至大约75,000。根据第二年的12,833美元，在第二年的12,833美元中，在第二年，这是12,833美元的$ 12,833，这是一个$ 12,833，这是1季度的12,833美元。 Intel首席执行官是Liwu于3月18日承担的第一季度。加强我们的未来竞争力。o建立一个新的英特尔。我们在第二季度朝着正确的方向采取重要步骤。战略增长支柱应集中于统一和清晰的战略，以提高市场竞争力并促进长期利润。在对我们的业务构成不可或缺的愿景之后，我们确定了三个关键领域：1。建立一个具有新想法的OEM业务，以建立经济纪律的OEM业务。近年来，我投资了太多。这消除了对工厂设计的需求，并完全利用了生产能力。现在，我们需要随着时间的推移调整地址。将来，Expanirewe系统地具有我们的工厂设计，以完全与客户的需求完全相吻合。在资本分配方面，我们支持OEM需要明智和严格的财务纪律的卓越。根据上述考虑，我们决定不继续在德国和波兰进行以前计划的项目。计划整合包装和测试成本业务越南和马来西亚大型生产地点的rica。哥斯达黎加是英特尔的重要基础，也是许多中央工程师和公司职能部门的位置。英特尔在美国的投资必须遵循严格的财务纪律。为此，我们正在进一步降低俄亥俄州工厂的建设，随着我们获得更多的新客户的灵活性，可以加速加速，以确保它与对费用的需求一致。我们专注于过程技术开发的投资和投资的财务管理。我们的主要优先事项是促进英特尔18A过程的大规模生产。 Intel 18A和Intel 18A-P工艺节点是英特尔产品的关键技术支柱，并将继续促进未来十年中产生的重要能力。第一个带有Intel 18A工艺的Panther Lake处理器将于今年年底推出。大规模生产英特尔自己的产品和交付关键客户进一步改善了向外部客户的流程铸造过程。着眼于未来，我们正在与大型外部客户紧密合作，以从底部的铸造节点中构建Intel 14A。这是重要客户设计符合并有助于覆盖更广泛的市场领域的过程的特定必要性。将来，我们对英特尔14A的投资将基于合作，并提高了客户的要求。所有投资在经济上必须是合理的。根据客户需求及时开发和协调技术和生产能力，并通过一致执行获得客户信心。 2。激活英特尔X86生态系统。它重点是改善客户领域和主要服务器的市场增长。为此，我与产品和工程团队密切合作，以加强产品的路线图。在客户的一边，Panther Lake是我们的首要任务，并加强了消费者和商业笔记本市场的优势。同时，我们必须继续促进Nova Lake的研发，并且在高端台式机空间中具有更多优势。数据中心的空间是提高组合率，并不断提高Hyperscala工作负载的处理能力，同时驱动Intel®Xeon®6中央性能处理器的大规模运输。为此，重新引入了多个阅读同步技术（SMT）。还原这项技术将帮助您完成性能真空。此外，我们在数据中心的业务领导者的选择和雇用方面取得了积极的进步，我们计划今年分享更多信息。客户和数据中心领域要求团队在计划下一代产品时使用干净的体系结构，更高的成本结构和简化的SKU。此外，我制定了一项政策，所有芯片设计都必须是AP在我穿孔之前，我证明了它们。在澄清这一学科时，我们将改善实施并降低开发成本。 3.优化IA战争，我们的策略是专注于制定芯片，系统和软件电池的一般策略，以推动AI的开发。传统的硅晶片和训练将改变我们对过去的看法。我们已经开始发展新技能并吸引新的才能。在实施此转换时，我们可以推断和AI代理。我们将重点关注允许进步和差异化的领域，例如：我们的切入点是AI的新工作量，以此为基础设计软件，系统和芯片，以及满足客户需求达到最高需求的基础。正在完成一些工作，我们将在接下来的几个月中分享更多信息。英特尔的未来控制是我们创建的，但时间是无穷的。我们必须继续以更加紧迫，纪律和专注力进行练习。第二季度是FIRST迈出了不正确的基础，我们坚信我们的运营绩效是克服我们的一个因素。我们欢迎这一刻：在一个新时代建立新的英特尔。